Wdrażanie i rozwój nowych produktów innowacyjnych – podejście Early Product Management

Osiąganie przewagi konkurencyjnej przez przedsiębiorstwa produkcyjne wymaga odpowiedniego przeprowadzania projektów innowacyjnych, których celem jest wdrożenie nowych wyrobów. Zastosowanie efektywnego systemu zarządzania pozwala na umiejętne wykorzystanie zasobów organizacji, ciągłe podnoszenie kompetencji pracowniczych oraz poprawę wskaźników realizacji projektu dotyczących osiągania przyjętych parametrów oraz kosztów i czasu rozwoju nowych produktów. Trzeba jednak pamiętać, że jednym z kluczowych etapów realizacji projektu innowacyjnego jest zarządzanie projektem wdrożeniowym. I tu szczególnego znaczenia nabiera Early Product Management (EPM), którego głównym celem jest usuwanie strat występujących podczas projektowania i wdrażania nowego produktu.