Kanban pomoże wyeliminować nadprodukcję

To klient generuje zapotrzebowanie na wyroby. Poprzez swoje decyzje zakupowe uruchamia procesy w poszczególnych obszarach przedsiębiorstwa, „zasysa” w ten sposób produkt. W tej sytuacji system bazujący na długofalowych prognozach nie sprawdzi się. Klient zapłaci tylko za to, czego potrzebuje, w określonej ilości i czasie. A zatem pojawia się potrzeba rozwiązania opartego na „zasysaniu”, takiego jak Kanban. Będzie wtedy uzupełniane tylko to, co zostało już sprzedane. Dzięki takiemu rozwiązaniu uda się też precyzyjnie określić wielkość zapasu i dokonać jego bezpiecznej redukcji.