wynagrodzenie akordowe

Pytanie: Jestem dyrektorem produkcji w zakładzie zatrudniającym ponad 100 pracowników. Chciałabym wprowadzić sposób wynagradzania metodą akordową. W ciągu zmiany produkujemy kilkadziesiąt asortymentów w obrębie kilku działów. Pracownicy zajmują się różnymi półproduktami w zespołach. Mam już wyznaczone metodą analityczną czasy normatywne dla każdego działu i asortymentu oraz zliczony rzeczywisty czas pracy dla wszystkich zmian. Zastanawiam się, jak poprawnie ustalić akord zbiorowy, od którego pracownicy mają być wynagradzani. Mam z tym problem, gdyż stawki zaszeregowania są różne, a zaangażowanie też nie jest powtarzalne. Wprowadzić płacę akordową czy prowizyjną? A może lepiej wykorzystać wydajność pracy do wypłacania premii uznaniowej? Katarzyna J., dyrektor produkcji

Wyszukaj na stronie:

Wyszukaj na stronie:

Wyszukaj na stronie:

Wynagrodzenie akordowe a normy

Nasi partnerzy i zdobyte nagrody

Nagrody i wyróżnienia

Tematyka

Narzędzia

Przewodnik

O nas

Sprawdź nasz portal - testuj przez 24h za darmo